Тестовые задания,
по курсу «Менеджмент»
для студентов 2 курса факультета экономики и финансов
по итогам обучения в осеннем семестре 2021/2022уч. года
(учебные группы Э-2001; Э- 2003; Э-2005)
Менеджмент – это
Является ли управление производительным трудом
Планирование, организация, регулирование и контроль - это
В теории менеджмента к функциям управления относятся
Основоположник научной школы управления
Основоположник административной (классической) школы управления
Менеджмент, как наука об управлении, стала рассматриваться с появлением
Какая школа предусматривает три подхода к управлению: процессный, количественный и ситуационный
Какие из положений относятся к новой концепции управления компанией
Что представляет собой организация с позиции теории открытых систем
Внутренняя среда организации - это
К какой функции относится разработка новых товаров и услуг
Кто из руководителей компании отвечает за определение цели её развития
Конкретные конечные результаты, которые хотела бы достичь организация - это
Миссия фирмы – это
Стратегия дифференциации особенно успешна
Вновь образованное предприятие направляет свои ресурсы на разработку и вывод на рынок нового товара. Какая конкурентная стратегия применяется в этом случае
Финансовая стратегия выступает в качестве
Чем характеризуется компромисс при принятии решения
В процессе практической работы менеджерам следует опираться на следующие виды планов
Бизнес-план для менеджеров организации
Кому необходим бизнес-план
.Основные недостатки дивизиональных структур
Какие основные преимущества матричных структур
Процесс деления организации на блоки, которые могут называться отдельными отделами, отделениями или секторами, называется
При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным
Линейная система управления в социальных организациях применяется для:
Сущность ситуационного подхода состоит в следующем
Аутсорсинг – это:
Для чего осуществляется делегирование полномочий подчинённых
. Процесс регулирования разных видов деятельности, структур организации - это
Система контроля качества на современном предприятии должна опираться
Задача предварительного контроля
Что требует от менеджера иметь креативное мышление
Какими основными чертами должен обладать такой архитип управляющего как "лидер"
Способность оказывать влияние на отдельные личности, группы и направлять их усилия на достижение целей организации, не используя властные полномочия
Метод ротации, как характерная черта национального менеджмента, наиболее часто используется в
Стиль управления - это
Повышению эффективности использования кадровых ресурсов способствует:
Предварительный, заключительный и текущий контроль - это
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является
Система контроля качества на современном предприятии должна опираться
Задача предварительного контроля
Наемный профессиональный управляющий – это
Что требует от менеджера иметь креативное мышление
Какие группы факторов учитываются в мотивационной модели Ф. Герцберга
Какие группы потребностей рассматриваются в модели мотивации А. Маслоу
Основные факторы модели мотивации В. Врума
Что имеет первостепенное значение при назначении нового сотрудника на должность, где определяющим фактором являются технические знания
Процесс побуждения сотрудника к целенаправленным действиям
. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте
Что включает в себя понятие организационной культуры
Кто управляет формированием организационной культуры
Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального побуждения
Какой из подходов характеризуется учётом способностей и мотивацией людей к труду
Что является признаком бюрократического управления
Основные черты российского менеджмента
Какими должны быть цели организации
Мотивация - это
Проблема в системе управления – это
Конфликты в организации неизбежны и их надо воспринимать
Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?
Какие основные факторы участвуют в модели мотивации В. Врума
Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда
.Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»
Основным правилом при определении уровня зарплаты является
Основным в управлении по целям является выработка целей:
Какой из подходов не относится к известным школам в управлении
Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является
Почему именно США стали родиной современного управления
Ключевым фактором в любой модели управления являются
Целью классической школы управления было создание
Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию
Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как
Ступени мотивации по Маслоу – это
На какие составляющие традиционно делятся задачи организации
Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха
Правило – это
Какова важнейшая функция управления
Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений
Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации
Тактика – это
Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)
В чем заключается принцип единства управления
В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования
Отличительной чертой формальной организации является
Пример влияния через разумную веру – это отношение
Процедура – это
Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу
Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчинённому и далее к другим подчинённым:
Штабные полномочия - это:
Инструмент, с помощью которого менеджеры распределяют между сотрудниками задачи, которые необходимо выполнить для достижения цели:
В соответствии с каким принципом сотрудник организации должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед ним?
В определении оптимальной численности работников, эффективно и непосредственно контролируемых руководителем, играют важную роль такие факторы как:
По рекомендациям исследователей административной школы менеджмента норма управляемости составляет:
Длинную скалярную цепь имеют:
Что из нижеперечисленного относится к ключевым условиям эффективного делегирования полномочий:
Степень централизации управления в конкретной организации можно определить, проанализировав:
Основным мотивом стратегии вертикальной интеграции является:
Выберите из предлагаемого перечня формулировку скалярного принципа:
Функция управления, направленная на формирование структуры организации и обеспечения всем необходимым для её нормальной работы, называется:
Получение информации о факте и степени выполнения задачи – это цель:
Реактивное регулирование осуществляется в случае, когда:
Обнаружение отклонений от запланированного хода процесса и установление причин этих отклонений – это цель…
Упреждающее регулирование осуществляется в случае, когда:
Что входит в систему управленческого контроля?
В зависимости от того, входят субъекты контроля в состав контролируемой системы или нет, выделяют:
Заранее установленная величина, на которую реально достигнутые результаты могут отклоняться от запланированных, причем отклонение в этих пределах не вызывает тревоги и не нуждается в корректировке:
Выберете верное суждение:
Постоянный учет, контроль и регулирование выполнения планов за счет своевременного выявления и устрашения возникающих отклонений от заданного режима – это…
Что из нижеперечисленного является основными характеристиками либеральной (альтернативной) модели взаимодействия:
Что из нижеперечисленного является основными характеристиками тоталитарной модели взаимодействия:
К распорядительным документам относятся:
Для каких управленческих проблем наиболее полно разработана система критериев оценки решений?
К управляющим воздействиям относятся:
Управленческие решения должны быть:
Как Вы понимаете цель управления?
Участие сотрудников в постановке, обсуждении и принятии решений по вопросам, не связанным с их функциональными обязанностями характеризует:
Административная модель принятия решения основывается на следующих предположениях:
Как Вы определите роль технических средств в роли управленческих решений?
Понятие коммуникативной компетентности предполагает, что человек осознает:
Восходящие формальные коммуникации это:
Неформальная коммуникативная сеть организации, объединяющая всех ее сотрудников на низших уровнях иерархии:
Коммуникационный канал характеризуется следующими параметрами:
Какое из представленных положений характеризует децентрализованную коммуникационную сеть:
К микро коммуникационным барьерам относятся:
Обмен информацией между различными отделами для согласования действий является видом (типом) коммуникации:
К какой из функций коммуникаций относится «передача истинных или ложный сведений»?
Процесс коммуникации достоверным делает:
Какие связи нельзя отнести к коммуникациям?
Для изучения организационного поведения наиболее значимы:
Отметьте основные положения школы поведенческих наук:
К материальным стимулам не относится:
К каким методам менеджмента относится строгий выговор:
Если менеджер публично похвалил сотрудника и объявил ему благодарность в приказе по организации, какой из методов менеджмента он применил?
Подход к мотивированию, основанный на использовании таких неэкономических выгод, как удовлетворение социальных потребностей (общение, социальный статус) носит название:
Теории мотивации, связанные с решением вопроса о том, как возникает тот или иной тип поведения, что его направляет, поддерживает и прекращает:
Мотивы, с получением удовлетворения от уже имеющегося у человека объекта, который он желает сохранить, или неудобствами, которые приносят обладание им, а, следовательно, стремлением от него избавиться:
Теории, выделяющие различные потребности, как основную силу, побуждающую к действию, имеют название:
На 3-ем уровне в пирамиде Абрахама Маслоу находятся:
Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:
К первичным потребностям человека не относится:
Основное положение теории двух факторов Фредерика Герцберга:
Рост заработной платы инициирует сравнения, отрицательно влияющие на активизацию усилий сотрудника. Данное утверждение следует из мотивационной теории:
В соответствии с теорией «X» Дугласа Мак Грегора человек:
Группа, созданная из служащих, находящихся на одном иерархическом уровне организации, но работающих в разных функциональных областях:
Социальный контроль неформальной группы заключается в том, что:
К основным рекомендациям по превращению недостатков неформальной организации в достоинства можно отнести:
Кто осуществляет общий менеджмент в организации:
К легальным неформальным организациям относятся:
К формальным некоммерческим организациям относятся:
Исполнительные работы в организации осуществляет:
Руководителем среднего звена является:
Целью некоммерческой организации выступает:
Для малых предприятий, где круг решаемых вопросов незначителен, и производственных связей немного, характерна:
Управление, осуществляемое некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнение конкретных видов работ – это:
Какая из указанных характеристик не относится к формальной группе?
Что служит предметом конфликта?
Вид конфликта, когда одному и тому же человеку предъявляются противоположные требования или даются противоречивые задания:
Позитивные последствия, которые можно извлечь при умелом управлении конфликтом носят название:
К функциональным последствиям конфликта относится:
Фаза преодоления конфликта, характеризующаяся раздражением, отрицанием новизны изменения, депрессией, связанной с невозможностью противостоять давлению руководителя:
Власть должности, которая обусловлена официальным местом лица, ее занимающего, в структуре управления предприятием:
Власть, построенная не на логике и традициях, а на силе личных качеств или способностей лидера:
Выберите основные характеристики лидера – «практика»:
Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера?
Какой стиль руководства связан с тем, что мотивация основывается на удовлетворении как материальных, так и нематериальных потребностей подчиненных?
Сколько стилей руководства выделяет в своем подходе «путь-цель» Теренс Митчеллаи Роберт Хаус:
Управленческая решетка Р. Блейка Дж. Моутона построена по критериям:
Какой фактор не включен модель руководства Ф. Фидлера:
Профессиональная адаптация – это …
Показатель показывающий, какой процент от затрат на содержание системы управления организации составляет прибыль организации:
Как Вы можете соотнести показатели эффект и эффективность менеджмента?
Рентабельность менеджмента относится к:
Чем определяется в первую очередь эффективность неформальных решений?
Понятие огосударствления труда:
Идеология, совокупность принципов, установок поведения, технологий и методов, используемых для управления социальными (социально-техническими, социально-экономическими) системами на некотором временном отрезке:
На предприятиях какой страны применяется политика пожизненного найма?
Причинами постепенного вытеснения административных методов социально-психологическими методами стали:
Реорганизация - это...
Передача организацией, на основании договора, определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области:
В качестве фактора, характеризующего внутренне состояние, в матрице БКГ используется показатель:
Выберите из перечисленных ниже характеристику сетевой организации:
Какой из перечисленных показателей характеризует рациональность и технико-организационный уровень организационной структуры?
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме «вопрос-ответ» называется:
Методом коллективного решения проблемы, главным условием которого является отсутствие критики, является:
Принцип – это:
Выберите из перечисленных ниже формулировку принципа децентрализации: