Контакты:

  

О курсе

В курсе представлен общий подход к LEAN-технологиям, простые приемы и наглядный инструментарий для разработки стабильно функционирующих решений по оптимизации бизнес-процессов в сфере производства.  Освоив курс, Вы научитесь совершенствовать процессы, создающие ценность продукта, превращать лучшие практики в стандарт, экономить ресурсы и получать нужный результат вовремя

 

Как будет проходить обучение

Курс состоит из 14 разделов. Еженедельные занятия предполагают просмотр видеолекций, работу с дополнительными материалами, выполнение тестовых заданий с авоматизированной проверкой результатов, участие в дискуссиях на форуме по актуальным вопросам курса. Итоговая оценка за прохождение курса складывается из результатов выполнения контрольных тестов по разделам, выполнения итогового текста.


Содержание курса

Раздел 1. Процессное управление на предприятии

Раздел 2. Моделирование бизнес-процессов

Раздел 3. Стоимость бизнес-процесса

Раздел 4. Развитие предприятия на основе процессного подхода

Раздел 5. Введение в LEAN-технологии

Раздел 6. Совершенствование процессов на основе LEAN-технологий

Раздел 7. Оптимизация управленческих процессов 

Раздел 8. Оптимизация производственных процессов

Раздел 9. Инструменты LEAN-технологий на рабочем месте 

Раздел 10. Инструменты LEAN-технологий в процессе создания ценности

Раздел 11. Обеспечение качества при процессном управлении

Раздел 12. Цифровизация бизнес-процессов

Раздел 13. Agile, ТОС и Six Sigma в управлении процессом

Раздел 14. Итоговая аттестация